תחומי פעילות

ניהול תכנון

  • סיוע וליווי בכל הנוגע למסמכים חוזיים מול היזם.
  • עריכת לוח זמנים לשלב התכנון ואומדן תקציב ראשוני.
  • ליווי כל שלבי התכנון לרבות בחירת האדריכל, היועצים והמתכננים השונים, תוך הקפדה על תיאום בין תכניות האדריכלים והיועצים.
  • עריכת ישיבות תיאום תכנון להבטחת ביצוע התכנון בלוחות הזמנים שהוגדרו ובהתאם לפרוגרמה, במטרה להגיע לשלב המכרזים – ערוכים ובזמן.
  • ייעוץ לאדריכל ולמתכנני המערכות ביחס לעריכת המפרטים וכתבי הכמויות.
  • הכנת רשימות קבלנים וספקים בתיאום עם המתכננים והמזמין.
  • עריכת המכרזים/בקשות להצעת מחיר והפצתם לקבלת הצעות מחיר מהקבלנים.
  • עדכון האומדן התקציבי בהתאם לאומדנים המפורטים שיכינו המתכננים.

בקרה על הצעות המחיר וחתימת חוזים 

  • ניתוח של הצעות המחיר מהקבלנים ועריכת טבלת השוואה מפורטת בתכנה ייעודית.
  • ניהול משא ומתן עם קבלנים.
  • הכנת חוות דעת מקצועית ומסמך המלצות לבחירת קבלנים.
  • הכנה ועדכון של אומדן תקציבי לפרויקט בהתאם לחוזים שייחתמו עם הקבלנים.

ניהול ביצוע

  • ניהול עבודת הקבלנים בהתאם לתוכניות, המפרטים ולהוראות המתכננים.
  • פיקוח על טיב החומרים והמוצרים בהם נעשה שימוש בפרויקט.
  • ניהול ישיבות תיאום קבועות בין קבלני הביצוע בפרויקט, אשר נועדו לשלב בין עבודות הקבלנים השונים מבחינה מקצועית ומבחינת לוחות הזמנים.
  • שמירה ומעקב על המסגרת התקציבית בתקופת ביצוע הפרויקט ודיווח למזמין על חריגות.
  • מעקב והובלת התקדמות הביצוע בהתאם ללוח הזמנים המוסכם.
  • דיווח שוטף למזמין בכל הקשור לרמת הביצוע, התקדמות הפרויקט ובעיות שנוצרות במהלכו.
  • בדיקה ואישור של החשבונות החלקיים והסופיים של הקבלנים בהתאם לחוזים ועל סמך מדידה.
  • קבלה ואישור של הפרויקט המושלם, ובחינה כי התבצעו כל עבודות הקבלנים כפי שאלה התחייבו עליהן בחוזים.

פיקוח

  • מטרת הפיקוח על הבניה היא בראש ובראשונה להבטיח את איכות העבודות המבוצעות באתרים. לצד תהליך זה, כוללת עבודת הפיקוח טיפול בכל הנלווה, כגון מעקב אחר לוחות הזמנים, אישור חשבונות קבלנים, ניהול יומני עבודה ועוד.
  • ניהול אתר והבטחת איכות העבודות המבוצעות באתר. 
  • קבלת העבודות, תעודות גמר.

רוצים לדעת עוד על השירותים שלנו?

לחצו כאן
Share by: