תחומי פעילות
ניהול תכנון
- סיוע וליווי בכל הנוגע למסמכים חוזיים מול היזם.
- עריכת לוח זמנים לשלב התכנון ואומדן תקציב ראשוני.
- ליווי כל שלבי התכנון לרבות בחירת האדריכל, היועצים והמתכננים השונים, תוך הקפדה על תיאום בין תכניות האדריכלים והיועצים.
- עריכת ישיבות תיאום תכנון להבטחת ביצוע התכנון בלוחות הזמנים שהוגדרו ובהתאם לפרוגרמה, במטרה להגיע לשלב המכרזים – ערוכים ובזמן.
- ייעוץ לאדריכל ולמתכנני המערכות ביחס לעריכת המפרטים וכתבי הכמויות.
- הכנת רשימות קבלנים וספקים בתיאום עם המתכננים והמזמין.
- עריכת המכרזים/בקשות להצעת מחיר והפצתם לקבלת הצעות מחיר מהקבלנים.
- עדכון האומדן התקציבי בהתאם לאומדנים המפורטים שיכינו המתכננים.
ניהול ביצוע
- ניהול עבודת הקבלנים בהתאם לתוכניות, המפרטים ולהוראות המתכננים.
- פיקוח על טיב החומרים והמוצרים בהם נעשה שימוש בפרויקט.
- ניהול ישיבות תיאום קבועות בין קבלני הביצוע בפרויקט, אשר נועדו לשלב בין עבודות הקבלנים השונים מבחינה מקצועית ומבחינת לוחות הזמנים.
- שמירה ומעקב על המסגרת התקציבית בתקופת ביצוע הפרויקט ודיווח למזמין על חריגות.
- מעקב והובלת התקדמות הביצוע בהתאם ללוח הזמנים המוסכם.
- דיווח שוטף למזמין בכל הקשור לרמת הביצוע, התקדמות הפרויקט ובעיות שנוצרות במהלכו.
- בדיקה ואישור של החשבונות החלקיים והסופיים של הקבלנים בהתאם לחוזים ועל סמך מדידה.
- קבלה ואישור של הפרויקט המושלם, ובחינה כי התבצעו כל עבודות הקבלנים כפי שאלה התחייבו עליהן בחוזים.
רוצים לדעת עוד על השירותים שלנו?